捕鱼大师套利平台,是一家以企业文化管理、全系统管理提升、战略执行、绩效管理、转型与变革、品牌管理而著称的国际化管理咨询公司。" name="description" /> 捕鱼大师套利平台公司版权所有" name="copyright" /> 管理咨询 - <b><a href="/">捕鱼大师套利平台</a></b>公司-捕鱼大师套利平台
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    转型与变革:

    文化引领下的全系统管理

    捕鱼大师套利平台的实施思路

    原则:

    在发展战略规划过程中,会面对种种不同的选择,有没有一些共性的思想原则可以遵循呢?通过众多项目的经验,捕鱼大师套利平台总结了如下原则:
    1. 战略规划应以企业长期发展战略目标为中心,而不是以短期目标为中心。
    2. 战略规划应充分地考虑到企业的内部资源状况。
    3. 战略规划应充分地考虑外部环境的现状及未来的变化。
    4. 战略规划应具备实际的可操作性,具备实现的可行性。
    5. 战略规划所制定各项长、中、短期目标应能够可量化、可监控、可考核。
    6. 战略规划应具备一定的弹性,能够使企业根据内外部环境的变化及时的进行路径与目标的调整。

    步骤:

    整个工作过程分为八个阶段,即构思设想、项目启动、战略调查、战略分解、路径设计、论证评估、模型推演、方案调整。

    方法:

    “调查、聚焦、分解、推演”,是有效明确企业发展战略,制定切实可行的战略规划的切实工作。
    1. 调查:指对企业现有内部资源状况、企业外部环境状况进行全面系统的调查与分析。
    2. 聚焦:在战略调查的基础上,将企业未来的发展目标聚焦在符合企业使命与愿景、同企业和核心竞争力相匹配的选择上。
    3. 分解:将战略目标进行长、中、短期的分解,并制定相应的战略目标实现路径。
    4. 推演:将战略环境、战略目标、战略路径等要素放于相应的模型之中,进行模型推演,以便对战略规划进行相应的调整。

    通过业务战略规划,捕鱼大师套利平台可以帮助您解决的问题

    1. 全面系统了解企业内外部环境状况
    2. 明确企业战略发展目标

    捕鱼大师套利平台的观点:

    1、战略是企业的核心
    战略是企业的核心,决定了企业发展的方向,缺乏战略将导致企业出现战略迷失,最终导致企业发展的失败。诚如一艘巨轮,如果缺乏正确的航向,即使装配上动力强大的核动力发动机,也无法顺利的到达彼岸。

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