捕鱼大师套利平台,是一家以企业文化管理、全系统管理提升、战略执行、绩效管理、转型与变革、品牌管理而著称的国际化管理咨询公司。" name="description" /> 捕鱼大师套利平台公司版权所有" name="copyright" /> 管理咨询 - <b><a href="/">捕鱼大师套利平台</a></b>公司-捕鱼大师套利平台
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    流程设计与优化:

    流程重组

    捕鱼大师套利平台的实施思路

    原则:

    1.       组织结构应该以产出为中心,而不是以任务为中心。
    2.       让那些需要得到流程产出的人自己执行流程。
    3.       将信息处理工作纳入产生这些信息的实际工作中去。
    4.       将各地分散的资源视为一体。
    5.       将并行工作联系起来,而不是仅仅联系他们的产出。
    6.       使决策点位于工作执行的地方,在业务流程中建立控制程序。
    7.       流程多样化。
    8.       单点接触顾客。
    9.       从信息来源地一次性的获取信息。
    10.    先规范,再优化,再造。
    11.    流程为IT作用的发挥明确了方向,
    12.    给了IT作用发挥的准确的作用点。
     
    步骤:
    整个工作过程分为六个阶段,即构思设想、项目启动、分析诊断、流程设计、流程重建和监测评估,并在此基础上,将阶段细分为多个活动。
    方法:
    “清除、简化、整合、自动化”,是减少流程中非增殖活动以及调整流程的核心增殖活动的切实工作。
    1.       清除:指对企业现有流程内的非增值活动予以清除。非增值活动中,有一些是不得已而存在的,而另一些则是多余的,捕鱼大师套利平台应该清理多余的非增值活动。如何消除或最小化这些活动,同时又不给流程带来负面影响,是重新设计流程的主要问题。
    2.       简化:在尽可能清除了非必要的非增值环节后,对剩下的活动需进一步简化。
    3.       整合:对分解的流程进行整合,使流程顺畅连贯,以更好地满足顾客需求。
    4.       自动化:流程的自动化,不是简单地以自动化完成就可以了,事实上,许多流程,因计算机的应用,反而更加复杂和烦琐。所以,必须在对流程任务的清除、简化和整合的基础上应用自动化,同时,任务的清除、简化和整合也是要依靠自动化来解决的。

    通过流程优化与重组,捕鱼大师套利平台可以帮助您解决的问题

    提高运营效率

    提高工作成果质量

    提高客户满意度

    降低运营成本

    降低运营风险

    捕鱼大师套利平台的观点:

    1、流程优化与重组关注流程的“增值”

    针对企业核心业务流程、管理流程以及支持流程进行根本性(Fundamental)再思考和彻底性(Radical)再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的改善。流程优化与重组要为企业创造效益。

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